PENDAHULUAN Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
Dalam situasi yang terus menerus berubah dan berkembang, tantangan dan tuntutan yang dihadapi organisasi menjadi semakin berat dan semakin komplek.
Dan peran dari pemimpin (leader) serta faktor kepemimpinan (leadership) di dalam organisasi semakin penting, tidak hanya pada dunia usaha, tetapi juga pada kalangan yang lain (badan pemerintahan, organisasi sosial, dan lembaga nirlaba lainnya).
Kepemimpinan berbeda dengan keilmuan dan manajemen. Kepemimpinan adalah beyond leadership itself.
Oleh karena itu, tugas kepemimpinan pada akhirnya adalah mengambil keputusan strategis, terutama yang terkait dengan pemberian motivasi dan pemecahan masalah. Dalam pengambilan keputusan strategis, pemimpin harus memiliki triangular : intellectual quality, emotional quality, dan spiritual quality. Dan training kepemimpinan adalah solusi untuk membentuk jiwa kepemimpinan.
Kepandaian dan keprofesionalan dalam keputusan strategis bermanfaat ketika pemimpin menjumpai situasi problematik yang menimbulkan tingkat ketidakpastian dan kesulitan dalam mencapai hasil yang kita inginkan. Keputusan untuk pemecahan masalah membutuhkan keterampilan yang memainkan peran fundamental dalam pekerjaan, kehidupan sosial, dan kehidupan pribadi kita.
Orang yang ahli dalam pemecahan masalah membutuhkan waktu yang lebih cepat dalam perubahan yang bergerak cepat. Mereka memanfaatkan pengetahuan dan ketrampilannya secara lebih baik, dan pada umumnya mereka adalah orang-orang dengan tingkat prestasi yang tinggi. Dengan demikian, kemampuan untuk mengambil keputusan yang terkait dengan pemecahan masalah merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan pemimpin.
Sehubungan dengan itu, pelatihan dan training kepemimpinan ini akan menuntun para peserta untuk memecahkan masalah dengan menggunakan perangkat dan teknik pengambilan keputusan yang canggih dan membantu mereka untuk mengerti, mengenali, dan menangani bawahan yang menentang pengambilan keputusan.
Metode-metode yang digunakan dalam training kepemimpinan ini adalah mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, penginformasian yang lebih baik bagi diri sendiri dan yang lain, memutuskan solusi terbaik, dan mengevaluasi dampak dari keputusan.

TUJUAN Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
Training kepemimpinan ini bertujuan dan dimaksudkan agar para peserta pelatihan dapat:
1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Mengetahui jenis keputusan: terprogram dan tidak terprogram
4. Memahami kondisi-kondisi ketika akan memecahkan masalah atau mengambil keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Mengetahui dan memahami prinsip-prinsip heuristic dalam pengambilan keputusan
7. Melakukan analisis corporate core business untuk bahan pengambilan keputusan
8. Analisis SWOT – Strenghts (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan.
9. Mengetahui dan memahami alat dan teknik dalam pemecahan masalah atau pengambilan keputusan

METODE Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
Agar tujuan dan sasaran pelatihan ini dapat berhasil dengan baik, metode pelatihan yang dipakai dalam pelatihan atau training kepemimpinan ini adalah : Tutorial, Diskusi, Simulasi atau permainan kelompok, Kerja kelompok, Pembahasan kasus

MATERI Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
1. Kepemimpinan Motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Jenis keputusan
4. Kondisi-kondisi ketika akan memecahkan masalah atau mengambil keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Prinsip-prinsip heuristic dalam pengambilan keputusan
7. Analisis corporate core business untuk bahan pengambilan keputusan
8. Analisis SWOT – Strenghts (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan
9. Inovasi dan individu dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
10. Tim dan Pemecahan masalah
11. Alat dan teknik : Konsep Waktu, Saling ketergantungan antara Organisasi dan Individu, Menjadi Pribadi Pemenang, Menjadi Tim Pemenang, Filosofi Manajemen SDM, Kepemimpinan dalam Era Kritis, Menilai permasalahan, Berpikir logis dan konstruktif, Menangani masalah merupakan proses belajar, Keputusan terprogram, Keputusan tidak terprogram, Kondisi kepastian, Kondisi ketidakpastian, Kondisi yang berisiko, Meneliti situasi, Mengembangkan alternative, Mengevaluasi alternatif-alternatif dan memilih alternatif yang terbaik, Mewujudkan alternatif dan memantau pelaksanaan, Prinsip ketersediaan, Prinsip mampu mewakili, Prinsip adanya pedoman awal dan penyesuaian, Perbaikan berkelanjutan: kancah baru untuk pemecahan masalah, Taktik untuk menggalakkan pemecahan masalah, Cara memanfaatkan kerja otak kanan dan kiri, Pemecahan masalah seceara berkelompok, Masalah-masalah dalam tim, Mengelola tim, Model-model pemecahan masalah, Menunjuk masalah dengan tepat, Mencatat data, Menyampaikan data, Memutuskan dan merancang solusinya, Laksanakan dan mengkaji

SASARAN Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
Pelatihan dan training kepemimpinan ini ditujukan kepada mereka yang aktivitasnya melakukan pemotivasian dan mengambil keputusan, yaitu para pimpinan. Di samping itu training kepemimpinan ditujukan kepada mereka yang ikut serta membantu pimpinan dalam proses pemberian motivasi, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

PENYELENGGARAAN Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
• Tgl 2-4 Oktober 2018
• Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta

INVESTASI Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
• 6.600.000,-/peserta(include pajak)

FASILITAS Training Kepemimpinan Motivasional Leadership
• Termasuk: Training di hotel berbintang, Modul Training (hardcopy dan softcopy materi), Training Kits dan ATK Peserta, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, Trainer yang berkualitas, Pre Test & Post Test dan pajak (PPN 10%)
• Harga belum termasuk penginapan peserta dan transportasi peserta